为加快推进项目建设，6月30日上午，高新区管委会副主任金刚主持召开了“一中心三基地”项目建设专题调度会，现场督导项目建设。高新区建设发展局局长李先强，高新区质监站站长姚小平，高新集团董事长陈国明，高新股份董事长、总经理马建华，副总经理王芳等相关单位负责人出席会议，高新区城市管理局、高新区质监站、高新股份工程部、各项目总监和项目经理等相关人员参加了会议。

会议首先听取了项目建设情况的汇报。会议指出，“一中心三基地”项目建设总体态势良好，但仍需进一步加大投入、加大力度，大干快上，力争提前建成交付。会议要求，建设单位要进一步优化现场管理，加强各参建单位之间的沟通协调；监理单位要加强监管，抓好落实，切实履行好岗位职责；施工单位一要加强各工序各环节之间的紧密衔接，提高效率，赶超进度，二要落实相关保障措施，做好防暑降温工作，通过采取合理安排作业时间，避免高温施工等措施，确保施工人员的身体健康。

会上，金刚副主任充分肯定了参建各方在项目建设中作出的积极努力，并提出具体要求：一是要建立健全工程调度例会制度，切实做到一天一碰头，一周一调度，及时通报工程进展情况，做好下一步工作安排，并协调解决存在的问题和困难；二是要超前谋划，提前部署，在紧锣密鼓推进项目主体工程建设的同时，提前筹划、及时启动后续工程；三是要抓紧抓好企业招商工作，尽快落实招商政策，制定租售方案，确保企业及时入驻，项目早见成效；四是要积极开展“大干一百天”活动，形成“比学赶超”的竞赛氛围，进一步激发各参建单位的建设热情，再掀大干快上的建设新高潮。