2016年，公司全力推进已完工工程结算审计工作，全年共完成结算报送164项，报审价98149万元；结算审定222项，审定价53554万元；其中审定项目审减额1541万元。

为进一步加强结算审计管理工作，公司一是以风险控制为主，推行项目负责人制、工程总承包制，和“一张图设计”，本着事前控制原则，要求施工过程中零变更、零签证。在施工合同中明确约定施工单位工程完工后的结算报送时间，严格按照《合肥高新管委员会区级投资建设项目工程变更管理暂行办法》执行。二是理顺规范业务流程，预结算工作从项目管理角度调整至工程部，理顺了业务流程，报审结算等流程得到优化，极大的提高了工作效率。

结算审计工作的大力推动，在有效提高工程尾款支付及时性的同时，也进一步减少施工单位支付农民工工资的压力。下一步，公司将坚持完工项目及时审计的原则，不断将公司的结算审计管理工程规范化、及时化、标准化、程序化。