3月26日下午，高新区党工委委员、管委会副主任吕长富率队到公司调研指导工作，区建发局、财政局、高新集团相关负责人陪同调研并参加座谈。

公司董事长、总经理刘铭围绕公司“1321”的工作思路，从工程建设、项目谋划、房产运营、财务融资等方面，全面汇报了2018年的重点工作开展情况和未来发展方向，以及目前存在的主要困难和问题。参会各单位负责人分别就相关工作提出了建议和意见。

在听取发言后，吕长富对公司各项工作的顺利开展给予了肯定，他指出，作为高新区建设和发展的主力军，股份公司按照管委会要求，下了很大功夫，克服很多困难，谋划、建设、运营了一批高品质园区，为高新区招商引资及项目落地提供了空间保障；随着高新区的快速发展，股份公司还将承担更多的建设任务，任务艰巨、责任重大。在结合公司实际，他对公司下一步工作提出了具体要求。

在公司管理方面，公司全体员工要提振精气神，保持积极向上的精神状态，苦干实干，进一步加强责任心和服务意识，全面提升为管委会和企业服务的能力和水平；要以业绩为导向，完善绩效考核，强化优胜劣汰，拉开收入差距；在财务融资方面，要进一步控制债务增长规模，降低资产负债率，加强拟建项目效益分析和现金流测算；在资产运营方面，要按照“租售结合、以售为主”的原则，明确项目租售比，确保国有资产保值增值和资金周转；商业配套招商可借鉴创新产业园二期J区模式，讲求高品质、高要求，重点招引符合年轻人消费习惯的高端品牌；在项目谋划方面，要坚持国际化设计标准，提升项目品质和外在形象；要及时对接，跟进土地指标落实情况，确保项目顺利推进；在品牌塑造方面，要按照“精细化”的管理原则，制定详实可行的措施和方案，进一步加强项目建设管理，全方位打响高新股份品牌。