“俞博士，真的要在合肥开始创业了？！”曾几何时，这则消息在浙江外出考察团热传，耐人寻味。俞博士乃何许人也？师从首次成功分离人类干细胞的著名生物学家汤姆森教授、世界顶尖生物医学科学家、iPSC人类诱导性多能干细胞的发明者之一，有着与诺贝尔奖失之交臂的惜败美誉。
作为一名浙江人，美国归来的俞君英博士首次创业却选择合肥高新区，在合肥创新产业园二期成立中盛溯源生物科技有限公司，的确颇有看点。合肥哪里吸引到了俞博士？
科技创新是“牛鼻子”，是牵引一座城市不断前行的强大引擎。科技创业，是未来合肥高新区发展的主旋律，这是过去几年合肥市反复强调的坚定立场。“我们这个行业需要大量高级人才，要留住人才，就必须为他们提供良好的环境。合肥生活成本较低，科技优势也很明显。”俞君英的一番诚恳之词，道出了合肥高新区塑造城市新优势的“真相”：为人才干事创业提供最优生态，让科技创新成为合肥发展的第一动力。
“能让俞君英博士舍近求远的来到这里，是合肥高新区吸引人才极具前瞻性的一次创新，这也充分说明合肥高新区的引才服务确实做得好。企业搞科研就是一个爬雪山、过草地的过程，中途可能会遇到这样或那样的困难，这时候就需要政府之手帮一把、扶一程，推着项目往前走得更远。”中盛溯源的行政总监韩梅表示，城市是创新的大环境，企业是创新的小环境，二者相辅相成，缺一不可。成绩固然令人欣喜，但对照上海、苏南等创新资源丰厚、创新机制灵活的发达地区城市，合肥高新区决策者们也倍感压力，他们清醒的意识到，合肥高新区还有很大的发展空间，还有很多“短板”需要接长。
一如体育在线直播足球西甲董事长、总经理刘铭曾所言，差距或许能成为自身发展的原动力。作为合肥高新区管委会直属的城市和产业园区开发运营商，合肥高新股份人也在思考，如何打造有利于创新创造的生态环境？如何调动作为创新主体的企业家们的积极性？想了解问题的答案，或许你可以从记者采集的如下这些故事中得到启发。
故事一：持“家”有方 守好发展生命线
今年5月，在参选由中国工业合作协会、园区大会组委会主办的“2018中国产业园区大会”前，该评选机构专门派人来合肥高新股份做了调研；考察资质，不但要看工作成绩、数据指标，还要走访园区企业、与公司员工交流、逛逛周边的生活配套……最后，他们如此评价，“不论是管理风格，还是员工们的相处氛围，你们公司不像个国企。”
2002年12月，随着合肥高新区大建设、大发展的深入推进，合肥高新股份正式成立，站在了园区“搞建设、谋发展”的一线。如今，公司运营即将过去16年，很多事情都已经不同。社会对于国企的要求在变化、而国企需要扮演的角色也在变化。“你应该自强自立、变得更有竞争力、更像一个现代企业”或者“你应该更懂得有所为有所不为、变得更具有开放性。”
从建筑形式与功能单一的工业厂房，到“产城融合、功能集成、配套齐全、产业集聚”的特色产业园区，“16年来，合肥高新股份累计开发运营合肥创新产业园、明珠产业园、智能语音产业园等10多个特色产业园区、300多万平方米开发运营面积，2000多家企业培育和服务实践……
在公司副总经理甄志强看来，无论是从所掌控的土地开发面积，还是从已开发的项目知名度来看，合肥高新股份都是安徽省引领翘楚的产业园区开发运营商。公司的实力已不可同日而语，而且资质以及信用评级一直稳重有升，这能成为公司跨越式提升的一种标志。
“注册资金从成立初期的1亿元增至现在的25.58亿元，总资产近70亿元，并取得国家房地产壹级开发资质和AA级主体信用评级。”甄志强表示，作为肩负发展高精尖产业的任务，每个科技园区在发展过程中最核心的问题就是投入和回报的问题。“发展是硬道理，发展最重要的是有资金作保障。资金犹如人体的血液，要么能够自我造血，以战养战，要么需要外界不断输血维持生命。如果血液消耗过大，自身造血能力没有恢复，同时外界输血不可持续，想活下去都难。”
对此，围绕项目建设生命线的资金问题，近些年合肥高新股份积极拓展渠道，开辟新道，融资与建补回购齐力保障资金需求。“一方面，因为公司ＡＡ级外部授信得到维持，所以在拓展融资渠道上，可以采取融资期限‘短、中、长’有机结合、‘直接、间接’两种融资方式齐头并进。2017年完成新增授信9亿元，是公司成立以来融资成本最低的年度之一。另一方面，随着公司建设规模持续扩大，资金需求量急剧增加，为解决因主要资产均为出租导致的资金回笼缓慢，2017年经过多层报告与申请，高新区管委会同意实施建补回购计划，通过对公司开发的创新产业园一期项目进行国资委回购，为后续项目的开发开辟了资金来源新通道，为公司未来发展提供了坚实的财务保障。”
“负重前行哪有轻装上阵好。”甄志强感慨地说，也许，“国有企业”这四个字组成的偏正短语，本身就暗示了上下两个维度所需要面对的改革难题：首先，要解决有关“企业”的问题；然后，要解决关乎“国有”的问题。老生常谈，“打铁还需自身硬，企业一要练好内功，二要借好外力，二者不可偏废。”
故事二：求生有道 深知创新无止境
环境在变，适者生存。一般来说，变化不可怕，最怕的是多变，因为多变往往意味着动荡，然而合肥高新区内有家企业却习惯“与变共舞”，它就是新华三技术有限公司的全资子公司——新华三信息安全技术有限公司。
从“民营企业”到“中外合资企业”，再到“纯外资企业”再回归“国有资本投资公司”，谈及企业的前世今生，新华三执行总裁涂尧开玩笑说，“如果从2003年华三通信成立溯源说起，那么公司基本上什么性质属性都曾存在过。”用句时髦话说，新华三的“求生欲”很强。
作为信息安全领域的龙头企业，涂尧表示，“中国的未来，没有网络安全是不能想象的。如何保障网络安全？这是一道新时代的必答题。”
2016年，习近平总书记说过，“没有网络安全，就没有国家安全”。这句深情的嘱托，表明信息技术产业仍是国民经济的重要支柱和基础，丝毫不容忽视。同年12月，新华三落户合肥高新区，拉开了发展“大安全”产业的帷幕。
涂尧坦言，“在当今的信息时代，一提起网络安全，人们更多地把注意力集中在防火墙、防病毒、IDS（入侵检测）、网络互联设备即对交换机、集线器和路由器等的管理上，作为国内率先发布交换与安全融合架构，推出全系列Sec blade安全插卡的厂家，国内首家推出IPS产品的厂家，新华三信息安全已经可以提供近300款安全产品，将信息安全的防护能力提升到全新的高度。由于历史的原因，新华三与真正意义上的行业用户之间是强耦合的关系。客户在实际中都有着自身的大量的安全需求，从而促使了新华三业务上的顺利转型。”
2017年，新华三推出的安全态势感知系统，就是朝着转型方向实践得出的产物，这套系统被视为“安全大脑”，成为主宰安全的核心。
“头痛医头，脚痛医脚，不停地部署安全设备，是很多企业在部署安全防护时遇到的问题。”涂尧将此形容为修城墙的方式去做安全防护，缺乏总体与全局思考。因此，改变传统的被动安全思维，他认为需要用主动安全的理念和体系进行安全防护，即强调对安全态势的整体把控；强调安全设备的协同联动；强调更积极的安全响应，化解安全威胁。
涂尧表示，在新华三打造的主动安全的新体系中，通过具有深度学习与AI功能的大数据分析平台，可以将来自终端、边界、主机以及网络的数据进行汇总分析，配备海量的威胁情报的“安全大脑”可以准确判出安全威胁，并“指挥”终端、网络边界与云端的安全设备，将网络攻击阻止在发生之前。
犹如外界所言那般，“凡事事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。任何事防患于未然都是良策。”明者因时而变，知者随事而制，强者乘势而进。在变化无常、千帆竞技的大环境下，“敢于求变”、“练就硬本领”几乎成为企业的共识，未来将是强者恒强。
因而，在“引进大项目，培育大产业”的排兵布阵方面，合肥高新股份聚焦前沿产业领域，不断扩大企业品牌自身效应，开展新技术、新产品的示范应用，为前沿技术与产业发展构建超级试验场。涂尧说，“作为一家以科技创新为本的大公司，当我们扎根在合肥，上下游的产业环境也会被带动起来，以此形成产业的生态，当这个生态形成之后，整个的创新就会像雨后春笋一样冒出来。”
引用爱因斯坦说过的一句话，“科学绝不是也永远不会是一本写完了的书，每一项重大成就都会带来新的问题，任何一个发展随时间的推移都会出现新的理想让我们来突破。”在改变世界和引领未来的路上，创新永无止境，而合肥高新股份的排兵布阵将一如既往，勇往直前。
故事三：实景图如同规划设计的效果图
长发，白衣黑裤，知性味十足。
2年前，黄荔还在深圳干着一份自认为“节奏很快”的事业，谁曾想，当她选择来到合肥，“这里的工作节奏也很快。”作为合肥新青罗公司的运营总监，黄荔至少有个大半年时间，加班加点一度成为工作常态，而这一切努力的重点，就在于能让腾讯众创空间早日步入公众视野。
2017年9月13日，安徽省人民政府、合肥市人民政府分别与腾讯公司签署了战略合作协议，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾出席了签约仪式。作为双方战略合作的一部分，腾讯众创空间（合肥）依托腾讯开放平台、“云+众创”、“双百计划”等优势资源，结合合肥科技创新和技术研发等优势，力争将其打造成中部地区双创的示范标杆。
今年5月29日，落户于合肥高新区创新产业园二期的腾讯众创空间（合肥）正式对方开放。在25000平米的空间里，上至路演大厅、会议洽谈室，以及创客咖啡、健身休闲等综合功能区应有尽有。
开园当天，现场人头攒动，多半访客都会称赞一句“这里好漂亮！”，欣慰之余，黄荔如释重负，“因为大约8个月的时间，项目如期交付，是施工单位夜以继日赶出来的！装修无小事，而一个更高阶的实力体现在于‘实景图如同规划设计的效果图’。”
黄荔言辞诚恳，“从孕育到出生，不厌其烦的抠细节，尽管都有些小遗憾，但内心默默感动。无数个不眠之夜换来的满意，结果令人欣慰，感恩有合肥高新股份这样的合作伙伴一起前行，以这样的态度做事，想不成功也很难。”
黄荔介绍说，腾讯众创空间，一般是地方政府、腾讯、第三方公司联合共建。“青罗”一词出自《隋书•礼仪志七》：青衣，青罗为之，制与鞠衣同。“青罗”是青羌移民，天神最感恩的八族之一，隐居于青衣江罗带河罗绳山，擅长纺织术。
“在AI和移动互联网时代，新青罗甘为大家‘纺新衣织新布’。”黄荔如此阐释取名的寓意。从某种程度上，真情实意，愿意配合他们工作强节奏的合肥高新股份等于是服务于“他们”的新青罗。因而感觉“暖心”的黄荔也十分看好合肥。她表示，“合肥是一座非常有潜力的城市，而且我认为，她还可以变得更好。”当人们提及“互联网+”时自然想到乌镇，说到“大数据”时将目光投向贵州，而今后谈到“人工智能”，或许最先让人想到的就是合肥。
故事四：从孵化到上市 没有离开的时候
如无意外，在合肥高新区的某一栋研发楼内，很快又迎来华米科技又一个办公区。
近年来，合肥高新股份开发建设的各产业园区吸引了科大国盾、思科、华米科技、宏晶微电子等600多家企业入住，形成了集成电路、智能制造、生物医药、智能语音、新材料等10多个新兴产业集群。而华米科技可以说是其中当之无愧的合肥骄傲。
2018年2月8日，华米科技在正式在美国纽交所敲响了上市的钟声。从2013年成立，仅仅用了短短4年的时间，华米科技做到了“4个第一”：华米科技年度第一、中国智能硬件公司第一家、小米生态链中第一家，安徽省（合肥高新区）第一家赴美上市企业。
2013年，作为小米穿戴式智能设备的独家伙伴，当年华米科技出的小米手环，卖出了4000万只，这把“火”就是从这里开始烧起的。顾志强承认，“作为一家做智能穿戴起家的公司，华米科技最为人熟知的产品是可能还是小米运动手环，因为这是很多人购买的第一件小米商品，或者第一件可穿戴设备。”
“但是现在独立于小米手环之外，华米团队研发了更具高科技的AMAZFIT系列手环，除了50M防水，记步，闹钟等功能，还具备支付宝支付，控制米家系列设备等功能，公司推出的米动健康手环还引入专业静息心率、HRV等测量评估项，针对健康领域。华米的知名度也是越来越高。”顾志强话锋一转，流露出对自家品牌的自信。
在他看来，“无论是小米还是华米，公司做了一件了不起的事情，就在于引导和培育了国内市场智能穿戴的理念。”一如业界人士所言，要让科技真正转化成生产力，比如转化成新的产品，或者说诞生新的消费模式，这才是高举科技创新大旗的真正目的所在。
作为公司的“老人”，除了感慨公司的发展速度很快外，对于从未离开合肥高新区的顾志强来说，他也一路见证了高新区的快速成长，他坦言，“合肥高新区的科研环境和创新生态正在变优、变好。”而这也是促成公司不愿搬离的直接缘由，“从孵化到上市，即便规模扩大了，公司也没有离开这块风水宝地的打算。”
虽然如何定义创新生态言人人殊，但不难达成共识的是，创新生态一定聚合技术、人才、资本、市场等创新要素，一定需要政府、市场、产业、企业协同发力，通过打造完备的创新链条，促进产生一批创新企业、创新产业、创新集群。
从创新企业到创新要素、创新产业，合肥高新区打造创新生态，似乎已经面面俱到。这些年，根据高新区突出企业创新主体，紧扣企业创新需求，出台科技综合体运营、高企培育、企业创新普惠、新型研发机构发展、高新区争先进位奖励等一系列办法，合肥高新股份确保惠企政策落实落地，积极为企业提供科技政策咨询、税费优惠落实、项目上争指导、疑难协调办理等服务，为企业营造宽松、静心的创新环境。
在他们看来，高新区的关键词是创新，但创新不是单兵突进，而是一个系统工程；创新也不是局限于一时一地，而是体现在全天候、全方位。如果说每一名科技工作者是一棵树，那么合肥高新股份的目标，就是做“暖心人”，当“好管家”，用聚才用才惜才的情怀，尽心尽责尽力，让科技创业者们相聚在一起，培育一方沃土，最终化作一片根深叶茂、生机勃勃的森林。(《中国高新区》杂志专版 2018年第06期刊登)