会议首先听取了高新股份董事长、总经理马建华关于高新股份2010年工作完成情况、存在问题以及2011年发展思路的情况汇报，并进一步明确了高新股份2011年的主营开发业务，要求高新股份根据现已规划项目，制定出系统、详实的开发方案。同时对高新股份在发展过程中遇到的问题进行了认真梳理和研究，提出具体解决方案。
蔡霞在总结讲话中充分肯定了高新股份2010年所取得的优异业绩。她指出，2010年，高新股份各项工作成绩显著、效果明显，取得了大跨度的飞跃性发展。并对高新股份下一步工作思路和安排提出具体要求：一要转变观念，认真谋划，强化经营与服务意识，制定系统的发展方案；二要抓好项目前期管理，切实从使用者的角度统筹考虑项目规划与设计，将项目前期工作做实、做细、做精；三是要求公司管理人员树立务实的工作作风和强烈的责任意识，切实把工作当作自己的事情来认真对待，干一件事完结一件事；四要人尽其才、人尽其用，将合适的人才放在合适的岗位，培养一支尽职尽责、能打硬仗的工作团队；五要加强宣传，既干又说，积极将公司在发展过程中所取得的优异成绩“吆喝”出去，进一步提升公司的品牌和形象。
高新集团副总经理葛子勤、范成贵也分别围绕相关工作提出建议和要求，对高新股份予以指导及鼓励。