2010年，拂过岁月的痕迹已远离我们而去；
2011年，承载着无限的希望已向我们走来！
暮然回首，展开2010这幅精彩画卷，每个人都会由衷地感到，这一年硕果累累，在前进中缔造了辉煌，燃烧了激情；这一年意义深远，在发展中超越了自我，留下了不平凡的印迹。
大建设：房建面积跨越“七十万”
完成投资突破十亿。日历翻到2010年，在合肥大地涌动的大建设热潮中，高新股份恰如一位跳高好手，完美地完成了翻番增长的历史性一跃，经营完成投资从2008年3.02亿元，到2009年的5.15亿，再到2010年的10.36亿元，数字节节攀高而催人奋进。
房建面积超越七十万。2010年，高新股份房建建设总面积超越70万平方米，放眼55.8平方公里的国家创新型试点市示范区、柏堰科技园和南岗科技园，高新股份在建项目鳞次栉比，一个个雨后春笋的工业大项目从开工到竣工、一项项接踵而至的民生工程从蓝图变实事，直观诠释了2010年高新股份在项目建设上取得的辉煌战绩：
国家动漫产业发展基地、大学科技园、公共安全产业基地等新兴工业园区拔地凌空、陆续交付，成为高新区筑巢引凤、打造产业集聚的“助推器”与“加速器”；惠民小区、柏堰雅苑等重点民生工程的靓丽呈现、建成分房，为高新区社会主义新农村及和谐社会建设书下了浓墨重彩的一笔；还有中央华庭、蜀山新天地等经营性房产的完美收盘，为公司做大做强、挥师市场积累了经验、拓展了新的发展空间……
小环境：承优创新跃上新台阶
创新是发展的动力。完成投资额的“十亿跨越”，房建工程量的“七十万突破”，这一成绩的背后，不仅是高新股份人大干快上、团结拼搏的汗水浇筑，更是公司上下抢抓机遇、主动作为，不断进行机制创新、管理创新的能量释放。
2010年，高新股份在公司体制及管理上大刀阔斧地进行了一系列创新与改革：绩效考核上，凭实绩考核、用数据说话，最大化量化考核指标，让那些真干、实干、苦干、业绩突出的员工得到公正的评价；人才培养上，实施“1+
承优创新健体制，再换华装展新颜。通过公司上下的集思广益与热情参与，公司内部的“小环境”得到了系统地完善与优化，使那些才华横溢、怀揣理想的广大员工在高新股份这个创业大家庭与事业大舞台，尽情地放飞梦想、挑战未来。
保民生：从学校走进寻常百姓家
回望2010年，高新股份在改善民生上不乏大手笔：完成梦园学校、兴园学校、二十中等中小学校舍抗震加固工程5个，用钢筋铁骨保障了高新区7000多名师生的人身安全；建设交付拆迁安置小区项目2个，以崭新、舒适的房屋圆了1024余户安置百姓梦寐依旧的新家梦；完成兴园南区天然气置换工程，使3192户安置小区老百姓彻底告别液化气，用上了安全、经济、卫生、便利的天然气。
把关口：质量安全喜获双丰收
走进国家动漫产业发展基地等项目施工现场，“质量为本、安全为要”、“安全就是生命”……这样的警示标牌和横幅在各个项目施工现场随处可见，格外醒目。
伴随着高速度、快节奏的建设步伐，质量安全之峰如高山仰止,但绝非高不可攀。“在我们这，工程是被当成工艺品来雕琢的，设计、施工、监理……每一道工序都严格把关”。
2010年，高新股份制定了“好中求快、稳中求进”的工作思路，在项目建设提速的同时，将质量安全理念与强有力的管理举措贯穿到各工程建设全过程：通过推行了项目管理组制度，由原来的“散兵作战”优化为“小分队作战”，狠抓现场管理；推进重点项目工程协调会制度，并开创了“现场实地踏勘”的会议新形式，强化过程控制；建立工程质量安全巡查制度，彻查安全隐患；开展“质量安全管理年”活动，让质量安全意识深入人心；并将工程质量安全纳入工程管理人员的绩效考核范畴，实行“质量、安全一票否决制”。
正是这样“全过程抓质量、全方位抓安全”的严格管理制度与体系，高新股份2010年取得了“22项单体工程通过‘省级安全质量标准化示范工地’验收，16项单体工程顺利通过‘合肥市优质结构工程’验收，30项单体工程通过‘市级安全质量标准化示范工地’验收”的优异“期末成绩”，同时获得了市区质量安全监管部门“质量一次比一次好”的“良好评语”。工程质量安全实现了质的飞跃。
苦为乐：舍小家温暖成“筑巢”使命
回望2010,往日的艰辛历历在目。从7月到9月,高温和暴雨轮番袭击，11月到12月严寒冰冻频繁“光顾”，为项目建设设置了一道道艰难险阻。现如今，矗立在我们眼前的70余万平方米房屋能够拔地而起，无不是甘于奉献、勇于拼搏的高新股份人用汗水和智慧浇筑的巍巍丰碑。
大干快上抢进度。“大干一百天”、“大战之后再提速”、“挑灯夜战在工地”等提速活动集结号的相继吹响, 在各个热火朝天的施工工地，我们看到了“五加二、白加黑”、“宁可掉肉不可掉进度”的工作作风，体会到了敢于拼搏、勇于战斗的豪迈气概。“每天一碰头、三天一调度、一周一例会”协调机制的建立健全，以及“吃在食堂、住在工地、把关在现场、解决问题在一线”工作作风的倡导和发扬,使公司全体参建人员上紧发条、卯足干劲,不断加大投入、优化人员、保障材料供应、合理安排工序,以日保旬、以旬保月、以月保阶段,各项目上下呈现出千帆齐发、百舸争流的大干场面。
我们不会忘记，即便是端午、中秋、国庆，高新股份建设管理人员，以及60多家参建单位的10000多名建设工人,忙碌的身影也从未在繁忙的工地上消停过。他们以工地为家,日夜奋战在项目工地上,留下了一串串闪光的印迹……
2010年10月，根据合肥市大建设的速度需要及市主要领导的指示精神，总建筑面积达35万平方米的国家动漫暨服务外包产业发展基地项目完工时间被要求再度提前。为了按期完成任务，高新股份董事长、总经理马建华不分节假日、不分上下班，亲自挂帅，带领着建设人员起早贪黑、加班加点奋战在施工第一线；动漫项目管理组组长孙泽阳，离开刚刚出生需要照顾的儿子，以及年老体弱多次病重的老母亲，带头睡在工地现场，坚持24小时协调指挥；还有动漫项目管理组副组长左云，不顾40多度的高温酷暑，用7个日日夜夜的不眠与苦干，硬是完成了“动漫食堂提前40天完工”这个“不可能完成”的施工任务……在高新股份，每一个建设者身上都有说不完的故事。
寒冷挡不住建设的热潮。日前，寒冬虽已至、大雪已纷飞，但走马高新股份在建项目工地，在寒风中挥汗施工的建筑工人、繁忙火热的建设场面依然随处可见。
看前方：为2011插上腾飞的翅膀
伴随着新年的钟声，我们踏着2010年的辉煌之路，满怀憧憬地走进了2011年。在经历了2010年的“跨越”和“提速”，高新股份的业务结构、经营体制与文化建设均华丽蜕变，如今又喜逢国家“十二五”规划与合肥建设区域性特大城市建设的相继启动，为高新股份2011年的再次跨越和突破，又插上了一双双腾飞的翅膀。
我们有信心期待，2011年，高新股份在“立足园区、志存高远”的航标指引下，在“打造产业集聚平台”的发展大旗下，依托高新区优越的科技资源、政策环境和人才优势，以产业特色鲜明、发展前景广阔的工业地产为主业，一定能够完成扎堆建设一批“布局集中、规模集群、产业集聚、功能集成”的特色工业园区的历史新使命，为“打造千亿高新区”以及“建设合肥市区域性特大城市”构筑更多的创新、孵化和服务平台，做出新的更大更多的贡献。
2010年精彩纷呈，创造了发展新纪元。2011年风帆已扬，踏上了跨越的新征程。打造工业地产第一品牌，期待着我们再奋斗、再收获、再超越！