为进一步规范公司运行管理，加强内部控制，防范经营风险，高新股份公司结合实际，多措并举推进公司内审工作开展。

一是强化组织领导。为切实保障内部审计的监督职能，公司成立内部审计工作小组，明确职能职责和具体工作人员，制定印发《体育在线直播足球西甲内部审计实施方案》，对内审时间安排、主要内容等作出具体规定，并组织召开多次内审工作专题会议，对工作推进进行研究和部署。二是强化资源整合。根据内审工作计划安排，合理配置资源，从各部门抽调人员充实审计力量组成内审小组，优化参与内部审计人员的专业结构和知识结构，并建立内部信息沟通联动机制，及时有效解决内审遇到的问题，形成内审工作合力。三是强化监督制约。以“发现问题、推动解决问题”为目标，有重点地开展内审工作，并建立问题整改问责追责工作机制，切实发挥好内部审计的监督控制作用。突出加强对工程款支付、产业园区运营、日常公务开支等各类资金的管理和使用情况进行审计。截至目前，已梳理、汇总合肥市、高新区及公司各类规范、制度281项；各部门正在围绕部门主要业务开展情况及存在问题进行自查。