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高新股份“两防两抓”高质量推动集成电路产业园建设

  • 信息来源:工程管理部
  • 作者:李士伟
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  • 日期:2020-12-25

高新区集成电路产业园二期项目总建筑面积33.4,于20209月开工建设。合肥高新股份在工程管理上精准发力,推陈出新,力争将项目打造成为国内先进的集成电路生产基地。

防新冠疫情。定期召开专题会议研究疫情形势,部署项目防疫工作;坚持每日全区域消毒,消毒面积约850平方米;严格执行人人扫码进出,每日扫码测体温进出平均3000余人次;免费为项目所有人员配发一次性口,累计配发15000余个。

防工地污染。严格执行“六个百分百”,即工地周边100%围挡、物料堆放100%覆盖、土方开挖100%湿法作业、路面100%硬化、出入车辆100%清洗、渣土车辆100%密闭运输,严防扬尘污染。建筑工地建立多个沉降池与污水处理处,生产污水处理后循环利用于工地洒水防尘、建筑材料清洁,已循环利用生产污水约720吨。

抓建设提速。招标国字号施工单位,通过优化工序、24小时轮班、交叉施工等多种方式提速建设;推行 “总包单位负责制”、“甲方代表负责制”、“工程开工前约谈制”、“每日现场调度”等制度,每月开展工程进度“大比拼”等竞赛活动,确保工程克服种种不利因素影响高速度推进,按期于202210月竣工交付。

抓工程提质。每天召开碰头会,每周召开生产会、专题会、学习会,每月召开总结会、互检会,协调解决建设过程中的各类问题;推进第三方“飞检”,开展质量安全专项巡查、抽查、自查等活动,落实严管重罚,对不合标现象“零容忍”。自项目启动以来,已组织碰头会120余次、项目周例会19次、生产例会17次、专题会14次,学习会17次,月总结会3次、月互检会3次,针对现场不规范行为累计罚款49300元。