为切实强化“小业主、大监理”的项目管理体制，7月17日上午，公司董事长、总经理汪洋主持召开了创新平台二期工程二标段监理中标单位约谈会，对中标单位合肥康达工程咨询有限责任公司法人和项目总监进行了约谈，公司副总经理王芳、李延志及工程管理部、项目管理部负责人参加了约谈。
会议首先强调了创新平台二期工程项目的重要性，要求监理公司高度重视、认真对待，并提出了具体要求：一是所有监理人员必须严格按照投标文件的承诺及时到位，且必须常驻现场，不得擅自更换；二要严格落实现场安全监理工作，发现安全隐患应及时向施工单位下发书面整改通知书，并向建设单位或建设行政主管部门报告，做到防患于未然，杜绝安全事故的发生；三要严格按照监理规范组织施工监理，确保项目达到合同约定的质量标准；四要严格进行造价控制，坚决杜决施工过程中出现签证变更审核不严现象；五要认真熟悉施工图纸，并对二标段施工招标工程量清单进行审查，提前介入前期招标工作。